企业在进行企业发展方向探讨、战略转型升级、业务转型规划时，往往委托第三方咨询公司进行战略咨询、为委托方企业发展方向制定提供相关依据与建议
尚普咨询成立于2008年，总部位于北京，作为较早通过中国国家统计局调查许可的咨询公司，构筑了以北京、上海、广州、西安、重庆、南京为辐射核心，覆盖华北、华东、华中、西南、华南、东南的全国服务网络。尚普咨询咨询市场调研团队现有员工150余名，其中80%拥有博士及硕士学位，具有行业+企业双重专业背景。
为客户提供行业宏观研究、微观运营分析、未来趋势研究、机会风险分析、市场切入建议和投资可行建议全生命周期的综合性咨询服务。
作为中国较早走出国门的咨询公司，2010年成为日本工业市场研究所中国总担当。吸收来自世界知名咨询公司的咨询经验，融合对中国企业和市场的深刻认识，为用户提供更有针对性，更接地气的服务。
作为国内咨询机构知名企业，尚普咨询为超过369加企业提供战略咨询服务。
● 研判企业发展方向
● 为战略目标设定实施步骤
● 设定财务模型、预判投资风险
● 设置整体战略发展目标、阶段性目标设定
● 为实施步骤设定保障机制
● 可进行后续战略落地策略辅导服务
| 外部环境研究 | 市场环境 | 发展历程、市场现状、行业利润率、产品应用、下游领域 |
| 竞争环境 | 市场份额分布、竞争势态、竞争趋势 | |
| 需求环境 | 整体需求、需求结构、需求趋势、需求特点 | |
| 政策环境 | 政策支持与限制、典型政策 | |
| 技术环境 | 技术现状、技术壁垒、技术趋势 | |
| 区域环境 | 区域经济、区域需求、区域竞争 | |
| 机会风险 | 行业机会、行业壁垒、行业风险 | |
| 投资环境 | 投资可行性、投资回报测算 | |
| 对标企业研究 | 第一梯队 | 重点企业、产品结构、经营现状、核心竞争力 |
| 第二梯队 | 重点企业、产品结构、经营现状、核心竞争力/td> | |
| 直接竞争 | 直接竞争企业及原因 | |
| 内部环境研究 | 经营现状 | 企业经营现状、经营优劣势、未来发展思考 |
| 现有资源 | 背景资源、资金资源、技术资源、人力资源、产业链资源 | |
| 面临限制 | 背景限制、其他限制 | |
| 战略规划 | 发展定位 | 战略方向、短期、长期方向 |
| 战略目标 | 整体目标、阶段性目标 | |
| 实施步骤 | 整体实施策略、实施重点、具体步骤 | |
| 保障机制 |
人力保障、筹资保障、组织机构保障、其他保障 | |
| 财务模型 | 投资、回报测算、财务风险 |
