园区规划

园区规划简介

园区规划是尚普咨询的主要战略业务之一,同时园区规划的发展将更多的符合经济活动的核心规律,也将从一般性的成本竞争转向为效率的竞争和技术能力的竞争,将从一个规模化园区时代逐步走向“功能化园区”的时代。随着产业园区的主导产业,由传统产业向高新技术产业不断的转型,也是未来产业园区规划和发展中需要注意的内容。我们先后为国家级园区及北京、天津、云南等地的一些最著名的功能区提供了专项服务,受到了客户的高度认同,同时也积累了丰富的经验。

服务领域

  • 园区项目开发策划

    为特色产业园、专业园区或高科技园区的开发或拓展提供定位策划、产业规划和开发模式、招商策略研究服务,指导小园区开发建设和招商运营。

  • 园区产业发展规划

    针对产业园区特定产业发展问题,系统探讨“产业链条、细分门类、产业布局、发展策略”等问题,形成有竞争力、可持续的产业链经济规划。

  • 园区发展战略规划

    为不同类型产业园区“战略转型、功能扩展、环境优化、产业升级”提供咨询研究,突破发展瓶颈,捕捉发展 机遇,提升发展能级。

尚普咨询提供的甲级资质专业如下

煤 炭 石油天然气 石 化 化 工 医 药
化 纤 钢 铁 有色治金 农 业 林 业
建筑材料 机 械 电 子 轻 工 纺 织
通信信息 广播电影电视 生态建设和环境工程 市政公用工程 建 筑

项目实阿施方案举例目录

  • 第一章

    产业园区规划的背景

    • 第一节 规划目的
    • 第二节 规划意义
    • 第三节 产业园区发展的有利及不利条件
  • 第二章

    产业园区的发展定位

    • 第一节 规划目的
    • 第二节 规划意义
    • 第三节 产业园区发展的有利及不利条件
  • 第三章

    产业园区的规划布局

    • 第一节 规划目的
    • 第二节 规划意义
    • 第三节 产业园区发展的有利及不利条件
  • 第四章

    产业园区的投资成本与收益估算

    • 第一节 规划目的
    • 第二节 规划意义
    • 第三节 产业园区发展的有利及不利条件
  • 第五章

    产业园区适应性评价指标体系

    • 第一节 规划目的
    • 第二节 规划意义
    • 第三节 产业园区发展的有利及不利条件
  • 第六章

    产业园区招商引资方案

    • 第一节 规划目的
    • 第二节 规划意义
    • 第三节 产业园区发展的有利及不利条件

合作流程

  • >> 双方初步电话沟通

    >> 了解项目基本情况

  • >> 实地考察并沟通项目详细情况

  • >> 双方确定服务价格

    >> 达成合作意向,签订合作协议

  • >> 报告编制

    1、成立项目工作组,调查研究、收集资料、核查整理

    2、初稿提前编制完成,提交客户后做出进一步调整或修改

    3、印刷装订前双方就终稿进行确认并签字

  • >> 对报告进行规范调整,排版印刷

    >> 按约定时间交付报告

  • >> 免费对报告进行修改调整

    >> 协助解决其他相关事项

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